一是为人才营造良好的平台和发展空间――做到事业留人。二是在企业的范围内实行各类特区的分配政策――做到待遇留人。三是创造优良的文化氛围,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力――做到文化留人。
这“三个留人”是企业人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔、使用,坚持公平、公正、公开,建立了科学的人力资源管理体系,使每一个有能力、有事业心的人都能在建设捷帮的事业中发挥自己的能力,实现自我抱负。人才观念:胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才。