 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
新闻中心
[时间：2016-08-24 14:09:35] [点击：1985] [分类：企业新闻]
通过有关的调查研究表明，窑炉公司80%的财富是由占其员工总数20%的精英人才所创造。论资排辈等不来人才，闭关自守找不到人才，拉帮结派造不出人才，任人唯亲留不住人才，而以上所述的种种陈规陋习，恰恰在窑炉公司积弊甚久、甚深。
所以，窑炉公司要吸引人才，要汇集人才，首先就要进行用观念和用人制度上的革命；要探寻有利于人才崭露头角的选拔方式；要建立有利于人才脱颖而出的竞争机制；要创造有利于人才自由发挥的工作环境。某些窑炉公司等在这方面都作了有益的探索和尝试。它们坚持走“内培”、“外培”之路，善于发现人才，注重招聘人才、想法留住人才。对内按需设岗、轮才授职，实行“能者上，庸者下，劣者让”，竞争上岗，优胜劣汰，是员工随时保持危机感和紧迫感，永远焕发积极性和创造性；向外以“公开招聘，平等竞争，德才兼备，择优录取”的方式和原则延揽人才，以事业留人，以制度留人，以感情留人，以报酬留人。
如此，充分发挥了人才的力量和价值，改善了窑炉公司形象，提高了企业素质，增强了企业实力，确保窑炉公司快速和长远发展。